上期我们讲述了金属企业可以从创新思维、深化数码化应用、增进自动化、发展利用可持续能源、改善供应链等方面进行升级转型，从而更好地实现可持续发展。而作为其中重要一环的供应链，企业应该如何构建和改善，如何使其变得更为绿色呢？
绿色生产
绿色生产也被称之为清洁生产，企业可以在可能的情况下尽量选择绿色资源和绿色能源、采用无污染或少污染的生产工艺，以及节能、节水、省料、减废等等。绿色生产应基于产品全生命周期 (Life Cycle Assessment) 的设计理念，即要考虑到整个流程对环境的影响，避免顾此失彼。
随着科技不断创新与进步，绿色生产本身也在不停发展和完善，其要求也会不断提升。金属行业也是如此，企业应当与时俱进，适时引入创新理念及先进技术与设备，如数码化、工业4.0等等。同时，越来越多的制造企业已经可以实时测量和监测碳排放及污染物的情况，这对绿色生产也非常重要，可以帮助工厂即时调整和改善生产工艺。
绿色包装
除了产品本身，包装对环境的影响也不容小觑，且不仅仅是终端产品，过程中材料的运输也需要包装。一般而言，绿色包装要求无公害、能重复使用或可再生，符合可持续发展的理念。
绿色包装往往包括两个概念，一是从包装物料上来说，需要具备健康无害、来源广泛、生产能耗低、易回收及易再生循环等特点。二是从包装方式上来说，在满足保护、方便及销售等一些功能的前提下，尽可能用最少的材料进行适度包装。而对于金属企业来说，材料运输过程中往往会大量使用到卡板和保护包装材料等，如尽可能进行包装简化及重复利用，将对整个供应链产生非常积极的影响。
责任采购
越来越多的国际企业已经开始推行责任采购的理念，将其融入原材料及服务采购的全过程，包括供应商选择、评估、管理等实际操作程序。通过责任采购，绿色理念可以在供应链中层层传导。大企业或终端客户主要通过自身履责和倡议，而小企业则针对大企业或终端客户的要求，提升自身的可持续发展，最终共同推动绿色供应链目标的实现。
对金属企业来说，在选择和评估供应商时，可就物料环保、节能减排及社会责任等方面的考量，不断改进和完善采购标准和制度。部分有能力的企业，可以给供应商提供必要的支持，引导他们往可持续的方向发展，并可以通过早期介入，主动参与供应商的研发或制造过程，帮助整个供应链的绿色健康发展。
绿色物流
物流活动往往包括运输、储存、装卸、搬运、配送及信息处理等等，在绿色供应链的构建过程中，可以考虑最大限度地减低物流活动对环境的影响。今时今日，电动车等使用清洁燃料的交通工具已经开始逐步普及，企业可以选择绿色的交通工具进行物流运输，借此降低能耗及碳排放。
此外，一些先进的科技，如人工智能、5G、物联网等，可以协助对运输线路进行合理布局和规划。比如一个合理的中转仓库的选择，或者科学提高车辆地装载率，都有可能节约相当的运输成本。如若能对仓库进行科学布局，设立货物合理的上架及出入规则等，可以更充分地利用仓库面积，提高物流操作效率。当然，如果企业本身没有相关专业人士，也可以选择绿色物流合作伙伴，一同迈向可持续的供应链。
绿色回收
在产品全生命周期的概念中，一件产品不应只考虑成品制作的部份，也需顾及其报废后的处置阶段和回收利用。生产者责任延伸已经是越来越普及的概念，即生产者或经销商在设计及生产时多留意一步，主动承担产品废弃后的回收和资源利用之责任。
虽然目前主要针对的还是一些指定类别的产品，如电子、电器等类别以及面向消费端的大品牌，但对于金属企业来说，相关的要求很有可能传导到供应链的前端。为及早准备，抢占绿色供应链的市场先机。譬如可以利用数码化技术更好地建立产品可追溯体系，主导或与专业从事废旧产品回收利用的企业或机构开始相关的合作等等。
我们在构建绿色供应链的进程中，多找志同道合的伙伴，更应主动建立长期合作关系，大家为了共同的目标而努力，共担风险、共同获利，才能达到共赢及可持续发展。