上期我们讲述了金属企业要重视可持续发展，因其可带来正面的影响，提升企业的竞争性。但对于每一家企业来说，应该如何实现可持续发展，怎样才能做到真正意义上的升级转型？可能我们都还面临着不小的挑战。而金属企业可根据自身的实际情况，进行一些可以实现的举措和尝试，如创新、深化数码化应用、增进自动化、发展利用可持续能源、改善供应链等，都可以加入我们的考量维度之中。
创新思维
创新指的是创造和应用新知识、新技术、新工艺，或采用新的生产方式和经营管理模式，开发新产品、提高产品质量、提供新服务的过程。许多中小企业一看到创新的字眼，以为要投入非常多的研发费用，会有一些抗拒。其实我们对产品、生产工艺等的改进也是创新，有时候虽然只是一个小小的改变，却可以有效提升效率、减低能耗、获得客户喜爱等。
企业的创新往往可分为三种类型：知识创新、技术创新和现代科技引领的管理创新。除了关注生产技术和流程外，我们也可以积极学习和引入一些先进管理理念，同时鼓励和培养员工的创新思维。当创新已成为企业的文化时，实现可持续发展转型也就指日可待了。
深化数码化应用
毫无疑问的是，数码化已经是我们未来发展的大方向。大家可能或多或少都已经接触过数码化，但如何深化其应用，给企业带来更多好处，有助于可持续发展，则还需要更多的投入与实践。
在硬件方面，我们可以加码投资自动化和智能化的新技术和新系统，有了硬件作为支持，配合软件上需要的升级，可以更好检测及改善生产流程，管控产品质量。同时，可以注重培养员工的数据分析能力，以便及时做出响应。除了对内的营运之外，数码化也可以方便我们对日新月异的市场迅速反应，赢取先发优势。
增进自动化
自动化与数码化是相辅相成的，自动化系统也可以更好地帮助我们进行可持续发展转型。在金属行业， 我们的一些操作工序中往往伴随着重物与高温，而自动化系统，如机械手臂、机器人、智能操作系统等，则可以替代一些高危的工作，减低人工的风险。
同时，系统还可以降低人工失误率，让我们的产品品质更加稳定。虽然根据厂家的自身情况，自动化的设备有可能需要较多的投资，但同时也可以减低人工成本，降低可能的操作风险，并提高效率与产出，从长远来看，是能给企业助力的深谋远略。
发展利用可持续能源
随着碳中和理念的推出，各地政府均相应对企业的节能减排提出要求。发展及更多地利用可持续能源，已经是未来的大势所趋。及早规划和准备，可以让我们更充分准备，领先竞争对手。
一方面，我们可以优化能源结构，比如可以考虑更多使用电能，以及逐步拓展太阳能、风能、氢能的应用等等。而另一方面，我们可以着眼提高能源的利用率、降低产品单位能耗，从根本上减少能源的消耗。当然过程中可能会涉及一些机器设备或技术方面的投资，企业应该从长远规划及考虑，制定适合自己的计划。
改善供应链
可持续发展往往离不开供应链的配合。而因应全球局势的变化，越来越多的企业开始认识到打造韧性供应链的重要性，供应链越是灵活和敏捷，企业在日新月异的市场中获得的竞争优势也越大。
我们可以考虑布局本地供应链，这样可以减少运输时间及风险，亦可更快对市场、消费者需求做出反应。另外，如能促成上下游之间更多协同合作，做到信息共享，并运用物联网和5G等新兴技术，可以提升供应链的灵活和敏捷度。
此外，现时越来越多的消费者开始关注他们购买的产品是否来自可持续的供应链。对于金属企业来讲，建立可持续采购生态体系，选择可持续物料供应商亦非常重要。这不仅让自身的供应链更具韧性，又可抢占更多市场潜在先机，同时提升了金属产品的可追溯性及产品的碳排放数据等，与供应链上的合作伙伴一同迈向可持续发展的新方向!