伴随着人类文明的加速进步，对地球各种资源的消耗与日俱增。在人们意识里，金属与我们的生活息息相关，是时代发展的基础，理应受到关注与资源善用。当中不乏接触先机的国际企业早已开始行动。我们作为新时代的金属企业，也应该越来越重视可持续发展，因不论从资源利用、政策方向、商业机遇、以及消费者期望等方面，可持续发展都可以为我们带来更多正面的影响，进而提升企业的竞争性。而环境、社会及管治（ESG）表现已成为企业应变及风险管理能力的代名词，亦能有效展现及提升企业的长远价值。
提升资源利用
我们可以采用先进生产工艺和设备，节能节电，积极利用数码化及升级转型等，以可持续的方法切实保护和合理利用各种资源，提升其利用效率，以尽可能少的资源消耗获得最大的经济效益和社会效益。在金属产品的生产过程中，对电能、水资源、原材料等的消耗往往较大，我们可以考虑诸如提升固体废物利用率、水重复利用、金属冶炼回收、余热利用、以及提升成品率、降低废品率等手段，以持续发展的态度，提升资源效能。
政策方向
中国于2020年正式提出2030年前「碳达峰」、2060年前「碳中和」的战略目标，并积极推进碳减排的工作。而香港特区政府也于2021年发布《香港气候行动蓝图2050》，以「零碳排放·绿色宜居·持续发展」为愿景，提出香港应对气候变化和实现碳中和的策略和目标。对于企业来说，设定可量化的减碳目标、积极推出绿色产品等势在必行。若我们能提早准备，更可做到有备无患，抢占市场先机。
面对日益复杂的国际及国内经济形势，企业特别是中小企业仍面临着不小的挑战，如市场需求不足、成本压力增大等等。而数码化、工业4.0等新科技，将帮助企业实现可持续发展，并将挑战转化为机遇。对于生产型企业，在研发设计、生产制造、运营管理、供应链协同、售后服务等多个环节推进完整链路的数码化，不仅可以提升生产效率与产品质量，也可以根据市场变化及时洞察客户需求、进行快速反应与弹性生产。后疫情时代，数码化将进一步整合供应链的上下游企业，重塑企业价值链，是企业抓住机遇的核心和关键。
商业机遇
良好的可持续行为可以为企业带来明显的经济效应和环境效益，进而提升竞争力。若金属企业有效推行可持续发展的策略，可以帮助提升资源利用效率，减少污染物的产生与排放，节省成本。同时，可持续的产品可能迎来更多今后的市场需求，而这里的“可持续”不仅包括企业内部的生产过程，也需考虑到上游供应链及下游客户的情况，如性能提高、有助于下游客户的自动化操作之产品，可以帮助下游的客户提高生产效率，进而促进业务往来，达到双赢的局面。此外，可持续发展也可增强企业品牌形象，甚至还可带动整个金属产业链的发展，带来更多的商业机遇。
消费者期望
越来越多的消费者都已经开始意识到，环境、社区等的改善可以为他们带来长远的利益，因此，可持续的企业和产品往往更容易受到消费者的青睐。而这不仅仅体现在终端消费上，也开始逐渐拓展到整个供应链，因为越来越多的企业已经开始要求他们的供应商具备更多可持续发展的元素。
随着2022年1月1日起《区域全面经济伙伴关系协定》RCEP的正式实施，将为整个亚太地区带来更多的竞争与机遇。具有绿色或可持续认证的产品，在国际市场会更有竞争性，除了消费者会主动选择外，一些欧美国家开始讨论的碳关税也将为不环保的产品增加更多的成本及阻碍。金属企业应从自身着手，实施可持续发展的措施。如果过度依赖于碳交易，虽然现在看起来较为简便，但未来碳市场的价格仍有待观望，故此如何减少企业自身的碳足迹将会成为今后的热门话题。
企业管治与风险控制
企业运营不仅仅是为了短期的利益，也需要考虑到长远的生存及发展。因此，企业管治也是可持续发展中的重要一环，可以帮助金属企业控制风险，应对市场的不断变化。
企业管治，是公司的一套程序、惯例、政策等，影响着如何带领、管理及控制公司。在现今不断变化的全球局势下，金属企业可以建立具透明度、公开和负责的架构、推行风险管理的理念及准备危机应急方案等，以应对诸如金属价格变化、疫情、政治局势、环境变化等可能给带来的影响和冲击。同时，此举亦能开拓更多的业务合作伙伴，改善产业链上下游的生态，提升企业形象与价值。